Managementul schimbării

Autor: Louise Ward
Data Creației: 8 Februarie 2021
Data Actualizării: 18 Mai 2024
Anonim
Despre managementul schimbarii - Cine mi-a luat cascavalul
Video: Despre managementul schimbarii - Cine mi-a luat cascavalul

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă Managementul Schimbării?

Managementul schimbărilor este o strategie de gestionare a serviciilor IT (ITSM) în care o abordare sistematică asigură fluxul eficient și perfect de schimbare într-o infrastructură IT a organizațiilor. Gestionarea schimbărilor ajută toate părțile implicate, inclusiv persoane fizice și echipe, să treacă de la o stare curentă la următoarea stare dorită. Gestionarea schimbărilor ajută, de asemenea, la minimizarea impactului incidentelor conexe asupra serviciului. Schimbarea este predominantă în orice organizație IT și poate apărea reactiv ca răspuns la probleme sau să fie impusă extern.


Managementul schimbărilor este, de asemenea, un proces de management al proiectului în care schimbarea necesită respectarea formală a politicilor stabilite.

O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică Managementul modificărilor

Gestionarea schimbărilor este esențială pentru organizații și echipe de diferite dimensiuni și în diverse industrii, inclusiv IT și producție. Se poate asigura că metodele, procesele și procedurile standardizate sunt utilizate pentru toate modificările, facilitează gestionarea eficientă și promptă a modificărilor și menține echilibrul adecvat între nevoia de schimbare și potențialul impact dăunător pe care îl poate provoca.

Gestionarea schimbărilor aplică modificări critice unei structuri și metodologii ale organizațiilor și este orientată spre minimizarea rezistenței la schimbare, ceea ce permite schimbarea să fie adoptată de toate părțile implicate. În final, obiectivul este ca organizația să obțină transformarea cu succes într-o stare mai de dorit.


Obiectivele managementului schimbărilor includ:

  • Impact minimizat al schimbărilor de securitate sau de integritate
  • Modificări planificate și facilitate pentru a asigura producția perfectă
  • Eficiență sporită a producției

Schimbarea poate fi anticipată sau neașteptată, iar organizațiile trebuie să stabilească politici de adaptare la schimbări pentru a evita problemele organizaționale sau defalcarea totală. Toate părțile implicate - inclusiv angajații, conducerea și membrii consiliului - trebuie să respecte politicile de gestionare a schimbărilor organizațiilor lor.