Planificarea resurselor de fabricație (MRP II)

Autor: Randy Alexander
Data Creației: 23 Aprilie 2021
Data Actualizării: 16 Mai 2024
Anonim
Introduction to Manufacturing Resource Planning (MRP II)
Video: Introduction to Manufacturing Resource Planning (MRP II)

Conţinut

Definiție - Ce înseamnă planificarea resurselor de fabricație (MRP II)?

Planificarea resurselor de fabricație (MRP II) este un tip cuprinzător de planificare pentru companiile producătoare. Este un fel de extindere la conceptul de planificare a cerințelor materiale originale (MRP). A apărut în anii 1980 pentru a ajuta companiile să se ocupe de procese dinamice. Ambele dintre acestea, MRP și MRP II, sunt legate de sistemul de planificare a resurselor întreprinderii (ERP), care este un sistem de informare de afaceri de nivel superior care ajută companiile să planifice mai bine și să lucreze mai eficient.


O introducere în Microsoft Azure și Microsoft Cloud | În acest ghid, veți afla despre ce este vorba despre cloud computing și despre cum Microsoft Azure vă poate ajuta să migrați și să conduceți afacerea din cloud.

Techopedia explică planificarea resurselor de fabricație (MRP II)

Planificarea resurselor de fabricație poate include diferite instrumente software, precum și procese de asistență. Este un concept general pentru managementul afacerilor. Instrumentele pot include planificări de producție principală, facturare avansată, resurse de producție, instrumente de inventar și multe altele. Procesele de asistență pot include managementul contractului, colectarea datelor de la etaj, analiza vânzărilor și multe altele.

Prin utilizarea diferitelor tehnologii noi, companiile pot ajusta modul în care lucrează pentru a îmbunătăți productivitatea și eficiența. Sistemele de control al inventarului sunt un bun exemplu - prin cumularea de date mari și analizarea acestora pentru informații de afaceri, companiile pot reduce nivelul stocurilor de depozit, pentru a economisi costurile de întreținere. Acesta este doar un mod în care MRP funcționează pentru companii; o altă modalitate implică îmbunătățirea lanțurilor de aprovizionare, precum și a altor părți ale ciclului de producție.