6 lucruri multe CIO-uri nu înțeleg despre centrele de date

Autor: Roger Morrison
Data Creației: 23 Septembrie 2021
Data Actualizării: 11 Mai 2024
Anonim
6 lucruri multe CIO-uri nu înțeleg despre centrele de date - Tehnologie
6 lucruri multe CIO-uri nu înțeleg despre centrele de date - Tehnologie

Conţinut


Sursa: .shock / Dreamstime

La pachet:

Centrele de date evoluează rapid. CIO-urile ar trebui să înțeleagă aceste puncte pentru a-și gestiona eficient datele.

Lumea tehnologiei informației se schimbă. Dar apoi, evoluția IT a fost rapidă și transformatoare de la început. Nimeni care conduce un centru de date nu își poate permite să fie blocat în trecut. Inovațiile din ultimii ani fac ca modelele vechi de management IT să pară o istorie veche. Nu este centrul de date al tatălui tău.

Desigur, nimeni nu știe totul despre afacerea IT. Dar ar putea ajuta la abordarea câtorva lucruri pe care fiecare agent de informații șef (CIO) ar trebui să le cunoască - și unii încă nu pot înțelege - despre centrele de date. (Pentru a afla mai multe despre rolul CIO, consultați Realitatea Verificare: Care este diferența dintre un CTO și CIO?)

Costul total al proprietății

Harry Handlin din GE sugerează că este ușor să calculăm calculul total al costurilor de proprietate (TCO) atunci când vine vorba de centrele de date. TCO este egală cu cheltuielile de capital (CapEx) plus toate cheltuielile de exploatare (OpEx) în timp. El consideră că unul dintre modurile în care oamenii calculează TCO este consumul de energie. În articolul său de pe site-ul Data Center Knowledge, el oferă câteva argumente și ilustrații despre modul în care eficiența energetică ar putea oferi economii semnificative folosind modelul TCO.


Operațiunile permanente, un furnizor de soluții pentru uniunile de credit, oferă o defalcare a factorilor care trebuie luați în considerare în evaluarea TCO. Acestea includ costurile de construcție și întreținere, echipamente, forță de muncă și energie electrică.

Jonathan Koomey de la Uptime Institute oferă o carte albă care prezintă modelul lor pentru determinarea TCO pentru centrele de date. El spune că „eforturile anterioare de calcul TCO pentru centrele de date ... au fost lăudabile, dar, în general, au fost incomplete și au fost documentate imperfect.”

Oricare ar fi metoda, este important ca CIO-urile să găsească o modalitate de a înțelege TCO pentru centrele de date pe care le controlează. TCO se aplică întregului scop al centrului de date de la început până la sfârșit.

Nevoile centrului de date

Cei responsabili de centrele de date ar trebui să fie, de asemenea, conștienți de nevoile care pot apărea. Tech Republic a identificat „10 elemente critice ale unui centru de date eficient”:


  1. Controale de mediu
  2. Securitate
  3. Responsabilitate
  4. Politici
  5. Redundanţă
  6. Monitorizarea
  7. scalabilitate
  8. Managementul schimbării
  9. Organizare
  10. Documentație

Este o listă mare și multe probleme de gestionat. Aceste elemente fac parte din centrul de date tradițional. Dar ce zici de centrul de date al viitorului? Bob Fortna ne ajută acolo cu articolul său pe site-ul web GCN. Centrul de date al viitorului va trebui să:

Fără bug-uri, fără stres - Ghidul dvs. pas cu pas pentru crearea de software care poate schimba viața fără a vă distruge viața

Nu îți poți îmbunătăți abilitățile de programare atunci când nimeni nu îi pasă de calitatea software-ului.

  1. Implementați rețele definite de software pentru o mai mare agilitate.
  2. Automatizarea proceselor pentru o mai bună securitate și control.
  3. Respectați standardele deschise pentru inovarea rentabilă.
  4. Folosiți analize pentru a răspunde nevoilor utilizatorilor.
  5. Asigurați performanță ridicată și scalabilitate pentru a satisface nevoile în creștere.

Am observat că centrul de date se schimbă. Orice CIO în valoare de sare va rămâne la curent cu ultimele tendințe tehnologice.

Break / Fix: un model învechit

Modelul de pauză / remediere a fost încă din vremuri imemoriale. Handymen-urile au fost întotdeauna capabile de a alege un bucătar suplimentar atunci când lucrurile se destramă. Practica tradițională era să aștepți să eșueze ceva înainte de a primi ajutor. La urma urmei, de ce să plătești pentru ca cineva să stea doar în preajmă?

Este posibil ca acest model reactiv să fi funcționat în trecut. Dar managerii IT de astăzi știu că proactivitatea, automatizarea și sistemele autonome sunt mult mai eficiente. Robert Peretson oferă „17 motive pentru care furnizarea de asistență de pauză / reparare îți va ucide activitatea de asistență IT”. El sugerează că un model de servicii gestionat - „întreținere proactivă contra cost” - ar trebui să fie o practică standard acum. Va beneficia atât CIO, cât și cei care furnizează suport tehnic pentru infrastructura sa.

Site-ul Business Bee tratează întrebarea „Servicii IT administrate vs. pauză de reparație: care este cea mai bună pentru micul dvs. business?” Răspunsul lor a venit sub formă de mai multe întrebări: „Vă puteți permite să întrerupeți întreținerea sistemului și să riscați fiasco IT cu drepturi depline? Sau sunteți dispus să plătiți o taxă lunară pentru a evita ca problema să apară în primul rând? ”Ei sugerează că ar putea merita să lăsați profesioniștii IT să se ocupe de problemele tehnice pentru o taxă lunară în timp ce continuați activitatea principală. .

Convergență, Hyperconvergență și Superconvergență

Este din ce în ce mai clar că piciorul de echipament al centrului de date scade. Scriu despre această tendință aici la Techopedia de câteva luni. Noile produse îmbină acum calculul, stocarea și rețeaua toate într-o singură cutie. Adăugați la virtualizare și cloud computing, împreună cu gestionarea ușoară printr-un singur panou de sticlă și devine evident că dimensiunile foarte fizice ale centrului de date nu sunt ceea ce erau înainte. Cine știe câte dispozitive virtuale s-ar putea ascunde în profunzimea unui singur echipament?

Aceasta pune întrebarea cum să treci de la echipamentele vechi la această infrastructură nou convergentă. Fiecare echipament va ajunge în cele din urmă la sfârșitul ciclului său de viață. În loc să-l înlocuiască unu-la-unu, managerii ar trebui să ia în considerare modul în care noile mașini virtuale, rețelele definite de software (SDN) sau virtualizarea funcțiilor de rețea (NFV) pot găzdui funcțiile originale ale dispozitivului. (Pentru a afla mai multe despre diferitele niveluri de convergență, consultați Care este diferența dintre convergență, hiperconvergență și superconvergență în cloud computing?)

Complexitățile tehnologiilor vechi și noi

Tehnologia poate fi din ce în ce mai ușoară pentru utilizator în aceste zile, dar asta nu o face mai puțin complexă. Tehnologii mai mature devin încorporate în mediul unificat. Toate tehnologiile de comutare, rutare și calcul care au necesitat experți dedicați în trecut au fost acum în mâinile unei noi generații de ingineri și tehnicieni. Ce se întâmplă când unele dintre aceste tehnologii necesită sprijin expert?

Tehnologii mai noi, cum ar fi virtualizarea și cloud, au provocări proprii. S-ar putea să fie adevărat că încă nu am rezolvat toate erorile și nu toată lumea este în pas. În timp, automatizarea va duce la sisteme autonome. Natura centrului de date și abilitățile necesare pentru susținerea acestuia vor continua să evolueze. CIO-urile trebuie să fie gata pentru orice.

Managementul centrelor de date: software și bune practici

Să presupunem acum că centrul de date în evoluție este în plină desfășurare. Totul rulează, cu toate clopotele și fluierele. Rămâne în continuare unul dintre cele mai importante aspecte ale funcționării unui centru de date: managementul. Centrul de date tradițional a folosit obiecte gestionate pe bază de SNMP care s-au luminat ca un copac de Crăciun pe ecrane mari din fața centrului de operare. Aceste sisteme sunt încă utilizate, dar managementul centrelor de date evoluează și el.

Alături de managementul dispozitivelor și modelul de gestionare a rețelei FCAPS, să aducem acum analize, inteligență artificială și alte tehnologii de vârf. Superconvergența face mai ușor să vezi totul într-un singur panou. CIO-urile trebuie să țină pasul cu progresele în managementul IT, precum și în alte zone ale centrului de date.

Concluzie

Munca unui manager IT nu se face niciodată. CIO-urile ar trebui să fie proactive, să gestioneze schimbările și să ofere o supraveghere bună. Încă nu am ajuns la punctul că putem porni utilajele și le putem pune pe pilonul automat. Producătorii continuă să facă mașinile mai inteligente și mai rezistente, dar totuși au nevoie de noi. Slavă Domnului.